【対談】上司があまりにうざいので仕事のやる気が出ません。どうしたらいいですか？

全国の従順な会社員の皆様に朗報です。

今日は「うざい上司を（社会的に）ぶっ●す方法」について話しています。

子供に読ませたくないブログランキング全国1位を目指しています。

今日もよろしくお願いします。

今日の登場人物

 

上司がうざいいいいぃｌきぃｌｋ、ｄｌｖｍｆｈぢｓ

それでは始めましょう！

よろしくお願いします

 

 

よろしくお願いします！

 

 

では、今日の質問をお願いします

 

 

今日のご質問はこちらです。

 

上司がうざいです。

逐一、私の仕事を報告させるように指示してきます。 また、報告しても、詰められるだけで 具体的な指示はありません。

最近では、「お前はやる気がないのか」 「やる気がないなら帰れ」と言われます。

別にやる気がないわけではないのですが うざい上司のせいでやる気をなくしています。 どうしたらよいでしょうか

切実ですね。。

 

え？？

俺のこと？？

ｗｗｗｗ

 

こわww

ただ、私も初めて部下を持った時、こんな感じでした。。笑

 

いるよねー

新米のマネージャーとか

 

 

私じゃないですか！笑

 

 

きみかね

 

社会人２年目ですね

ただ、あまりにも部下が成長しなかったんで、やめました

むしろ、どんどん仕事ができなくなっていったんで

 

細かく報告させるほどにってこと？

 

相手は１年目だったんで、報告も穴だらけなんですよね。

なので、細かく報告させる →抜け漏れがある →怒る →部下が自分の考えを言ってくる →怒る →部下がしゅんとする →怒る

こんな感じでしたね。笑

 

くそ上司じゃんｗｗｗｗｗ

ぶっ殺したくなるわｗｗｗｗ

 

当時の私が上司だったら、私なら辞めますね。笑

しかも、その部下留年してたんで、私と同い年ww

 

社会人あるあるですね

でも、「初めてマネージャーになる」とか「初めて部下を持つ」とかだと、こうなりがちですわ

嫌がらせではなく、責任感もあってこうなっちゃうんだよね

 

頑張ってましたね。当時は。

なんとか成長させたい、とか思って

朝いちばん早く出社して怒られ、夜も遅くまで詰められる

もう完全にパワハラですw

 

最低のブラック

まっくろｗｗ

上司は殺さないでください

 

鳥井さんはどんな感じでした？

 

私にも、うざい上司がいたころがあって

とにかくうざかった

いや、殺したかった

 

殺さないでくださいw

どんなうざさですか？

 

とりあえず、すべてが高圧的

偉そうな態度

 

 

いますねー、そういう上司

 

 

あれはもう、性格だね

 

そういう上司はたいして仕事してない

怒るか、資料作ってるか

 

そうなんだよ

偉そうにできる根拠があまり見当たらないんだよね

 

けど、昔話で武勇伝を持っている

そんな感じですよね。笑

 

確かに、そこそこ仕事はできるタイプではあるんだけども

人格が破たんしてたな

 

人格破綻！！笑

よっぽど嫌いですね。笑

 

腐っている上司ほど、上を向いている問題

 

上司は選べないからなー

 

そこですよね。

私も社会人１・２年めは上司に恵まれましたけど、それ以降は。。

言うだけ言って丸投げとか、女性でヒステリック気味だったりとか、高圧的上司とかでしたね

 

俺も３年半で８人いたけど、１人だけだったよ、頭おかしいのは

「ハズレ」だね

 

 

意外と少ないですね。

 

 

リクルートは「いい人」多いからね

 

なるほど。

私の会社、役職が上の上司ほど、社長にベッタリだったんで、余計に面倒でしたよ。

 

あ、でも腐ってる上司ほど、上向いてる傾向はあると思うよ

私の場合も、その上司は「出世したい」みたいな感じだったし

 

 

わかります。私の会社も「社長に認められたい」欲求が半端なかった

 

たぶん、今回の質問でも一緒かもしれないね

細かく報告させる人って、結局「把握してる感」を出したいだけだから

 

ですね。

報告受けてる自分や指示している自分が好きなんですよね。

あと、教えてる感を無意識にアピールしてる

 

「仕事してるっぽい」感じになるしね。それで自分の評価も上がると思ってるふしはあるな。

 

「私はちゃんと指導してますよ」って周りにアピールして、部下が仕事できないのっは、部下のせい。部下が結果出したら、私の指導のおかげ、みたいな

 

「上向き系上司」の典型パターンだね

ぶっ殺そうｗｗｗ

はしごを外しまくれ！！

すぐ殺さないでください！笑

けど、こういう上司って、部下からすると対策ないですよね。ご機嫌伺うぐらいしか

 

いや、ちょっとはあると思うよ

私の場合は、「上の上」と直通してたな

 

 

さすが。その手はありですね。

 

ちなみに、「上の上の上の上」に直通しにいったこともある

ｗｗｗ

 

 

どんだけ上がいるんですか。笑

 

でかい会社だったからね

というか、その上司が頭狂ってたせいで、まともに会話不可能でさ

必然的に上の上に直通で話がいくわけよね

そうすると、「こいつは全然マネジメントできてないな、はしご外されとるがな」となるわけ

で、結局「上の上」からすると、「上」の評価も下がるんだよね

だから、そのあたまおかしい上司は、出世したがってたけど全然できなくてｗｗ

 

 

完全につぶしましたね。笑

 

１年後、転職していったわｗｗ

こうやってぶっ殺すんだよ

 

うわー

ほんとにやってるww

 

でも、こっちもメンバー４人くらい退職したからな、メンタルまいっちゃって

俺は生き残ったけど壮絶な消耗戦だったね、あれは

サバイバルゲームやで、会社なんて

 

会社って、ほんと生きていくの大変ですよね

しかも、仕事と関係ないところで

 

まぁそんなの無い平和な職場が一番なんだけど

「やるなら、徹底的にだ」

 

割切が必要ですよね。 中途半端に相手の顔色伺ってると、結局自分が損しますからね

 

そうだね

まぁ、基本的には「直接は戦わない」のがコツだとは思うけど

私も、顔色伺ってたよ。直接は喧嘩しないようにしてた

裏でぶっ殺すんだよ

 

直接言っても、上司も言い負かそうとしてきますからね。

一度ぶっ殺した人の言葉、重みがありますw

 

アホにゴマをかけても何も起こらない

 

直接戦うのは、エネルギーの無駄だよ

 

間違いない！

上司って、最初の関係である程度決まっちゃいますよね

あとあと、関係性が良くなるって聞いたことない

 

まぁ性格とか人間関係だからね

合う合わないがあるよ

しょうがないよね、誰の責任でもない

 

結構、この辺って曖昧で、結局部下のせいにされがちですよね

結果、部下は痛い目を見て辞める

退職理由のほとんども上司と合わないですよね

 

確かに

毎日だから、辛いよね

 

そうなんですよね。もう逃げ場がないですからね

私も一時期、上司といかに顔を合わせないか、必至に上司の予定をチェックしてました

あと、一時期歩み寄ろうと上司にゴマをすってた時期もあったんですけど、上司は調子に乗るだけでしたね

 

 

残念ながらアホにゴマかけても、何も起こらないよね

 

 

何も起きませんでした。見事に。 むしろ、悪化するばかり

私の頑張ったゴマすりは

上司に声を掛ける、相談を増やす、上司の仕事を代わりにやる、飲み会で近くに座る

とか、色々やったんですけどね。

 

結局、こっちの生産性も落ちるんだよなぁ上司の予定チェックして避けるとか、顔色伺うとかやってると

 

 

何も生み出しませんでしたね

カリスマ社長と愉快な仲間たちと不快なその他たち

結局それって、自分も「上向き」になるってことだから

こうやって、上向きが連鎖するんだよね

 

宗教ですね

私の会社のキーワードは「社長が言っている」で、大抵の社内の問題は解決でしたし。

 

中小企業なんてそんなのばっかりだと思うよ

「カリスマ社長と愉快な仲間たち」みたいな感じでしょ

 

感じですね。笑

愉快なのは、上数人ですけどね

 

 

じゃあ「カリスマ社長と愉快な仲間たちと不快なその他たち」

 

間違いない！！ww

けど、部下からすれば、誰に相談すれば良いのか、ちゃんと相手を見極めないとダメですね

 

私の場合は、「上の上」がまともな人だったんだよ

「マーケットを見てる」人だったから

大事なのは、相談相手が「上を見てるか、マーケットを見てるか」だと思うね

 

私の場合、私の上以上の人が「社長を見てる」人だけだったから、ダメだったんですね

 

 

それはもう対策ないね

 

この違和感に気づくの、私は時間掛かりましたね。副業とかやり始めて、改めてニーズとかお客様とか向き合って、初めて社長のために仕事してる場合じゃないって気づいたんで

 

それを教えてくれる人に出会えるかは大きいと思う

私は、入社半年ですげー人に出会って

人間としてもだし、事業家としても尊敬できる人だったから

ひたすら、毎日、「マーケットと向かい合え」って言ってた

「上司が給料をくれるわけじゃない、お客様にもらっとるんや」って

そこでベースの価値観ができた感じだったな

 

１人でもすごい上司に出会えるか否かって大切ですよね

私はもう社内には限界を感じたんで、外に出たって感じでした

 

普通は社内にいないよね。いても、配属先にはいないとか

私も運が良かっただけ

 

巡り合わせ、運ですからね

社外なら、上司を選べるんで、色んな人と話しましたね

 

でも、実際は社外で出会うのも大変じゃない？

私も社外の人脈も広げていってたけど、全然大したことない人ばっかりだったよ

そもそも自分がクソだから、レベルの高い人には相手にされないじゃない？

社内なら上司部下の関係だから世話してくれるけど、社外だとそこがないから

自分のレベルに合った人にしか会えないというか

 

 

それはあります

 

 

会えても、まともに会話ができないから相手にされないでしょ

 

 

けど、２０人に１人くらい、面白い人や色々と教えてくれる人に会えました

 

 

私なんか、会う人会う人ほとんどネットワークビジネスの人だったよ

 

ww

だいぶ偏ったところに。笑

私が当時会った、その中の数人とは今でも仕事を一緒にさせてもらってます

 

へえー

そこで、人を見抜けるかだね

 

 

「その中の数人」に、鳥井さんも入ってますよ！笑

 

ほとんどの人は、実際には人を見抜けないんじゃないかなと思うよ

あ、そろそろ時間だ

 

私もネットワークとか巻き込まれかけたことは何度もあって、危ない橋を割りかけましたからね。結局、人を見抜くって、人に会わないとできないので、とにかく会うことでした。当時は。

 

確かに。失敗も含めて磨かれていくから、たくさん会わないと分からないのはあるね。

ではまとめましょう。

「上司がうざい時、どうしたらいいの問題」ですが

結論をどうぞ

上司がうざいせいで仕事のやる気を失ってしまったあなたへ

 

「カリスマ社長と愉快な仲間たち」の仲間にならないように、気をつける。上司につられて、「上向き（社内出世や上司の顔色ばかりに敏感な状態）」にならないこと。 上に困ったときは、「上の上」に相談してみよう！

って、感じです！

 

「マーケットと向き合ってる人」が社内にはいない場合は、外に出会いを求めよう！でも、自分のレベルが低いから、２０人中１９人は変な人だから気を付けてね！

って感じだね

ｗｗ

 

間違いない！

では、本日もありがとうございました！

 

あじゃじゃしたー

(　 ･`д･´)

対談させていただいた方